Gestão de Custos e Precificação.

Realizamos avaliação sistemática e continuada do negócio da empresa, no sentido de conhecer a realidade das informações financeiras corporativas, para a tomada de decisão, além de criar uma estrutura operacional para geração de subsídios para o bom gerenciamento dos recursos utilizados nas operações.

Principais soluções: Engenharia de Precificação − Formação do preço de vendas; Formação de custos de produção industrial, logísticos e da prestação de serviços; Formação de custos hospitalares, laboratoriais e clínicos; Análise, planejamento e estruturação financeira; Elaboração do Plano de Negócios; Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial; Programa para Capitalização em Giro; Estruturação da Informação Gerencial; Monitoramento Financeiro do Negócio; Análise de Crédito a clientes; Análise do Risco da Concessão de Crédito e Composição de Carteira.

Perícia e Assistência Técnica Judicial.

Oferecemos serviços de Assistência Técnica Judicial, através de profissionais qualificados e experientes, de modo a subsidiar a interpretação dos fatos pelo julgador, a favor do direito e da justiça.

Nossos serviços estendem-se nas áreas econômica, financeira, administrativa e contábil, com acompanhamento diferenciado dos procedimentos dos Peritos Judiciais, defendendo a informação justa e necessária aos interesse dos seus clientes.

Ajudamos empresas com a abordagem de transformação dos processos judiciais financeiros, criando analises personalizadas, ações orientadas por demanda e atendimento individualizado ao cliente.

Estudos e Pesquisas de Mercado.

Os Estudos e Pesquisas de opinião e de mercado têm conquistado espaço principal no palco das análises para a tomada de decisão, e a Índice Consultoria Empresarial disponibiliza um serviço de pesquisas técnicas voltadas para responder às mais intrincadas questões empresariais, com corpo técnico qualificado, formado por pesquisadores, supervisores operacionais e coordenadores com formação universitária, devidamente identificados e com fardamento personalizado.

O suporte estatístico e econométrico necessário está a cargo de doutores no assunto, e as análises, a cargo de consultores experientes e com conhecimento de mercado, estando em condições de oferecer relatórios técnicos elucidativos e conclusivos.

Valuation e Fusões & Aquisições.

O mundo dos negócios tem proporcionado oportunidades das mais diversas para as empresas modernas, exigindo decisões rápidas e seguras. Dentre tais decisões estão a venda de ativos, as fusões, as incorporações e outros formatos. Assim, faz-se necessário saber o real e efetivo valor da empresa para que as decisões possam ser tomadas com base sólida e segura.

Por outro lado, é comum o dilema do empresário ao avaliar o retorno que seu negócio proporciona ao investimento feito e aos aportes de capital e reinvestimento de lucros acumulados. Aqui também é crucial saber o efetivo valor do seu negócio.

Ainda, também nas cisões, dissoluções societárias, divórcios e resolução de espólio, faz-se imperativo o conhecimento do valor da empresa para a resolução de cada uma dessas possibilidades, inclusive quando no plano judiciário.

Gestão da Qualidade e Certificações.

O estudo dos processos e requisitos de mercado, e do uso de ferramental moderno, os diversos problemas e oportunidades de melhorias são identificados, mapeados e compreendidos, de modo que as soluções propostas levem aos efetivos resultados esperados, quais sejam a obtenção de um certificado de conformidade a alguma noram especifico – como a NBR ISO9001:2015, por exemplo – ou mesmo a melhoria dos indicadores de qualidade e desempenho de processos, conforme estipulado pelos clientes.

Serviços: - Programa 5S – Housekeeping - Programa de Qualidade Total - Programa de Boas Praticas de Fabricação (GMP) para alimentos e fármacos - Adequação às NBR ISO9001 - Adequação às NBR ISO14001 - Adequação às OHSAS 18001 - Adequação às NBR ISO 22000 - Credenciamento de fornecedores - Auditorias da Qualidade

Gestão Comercial e de Marketing.

A gestão comercial e de marketing evoluiu em progressão geométrica no caso das empresas modernas e de sucesso em tempos de grande competição nos mercados. Adotar estratégias condizentes com cada segmento econômico passou a ser o paradigma para as empresas vencedoras.

Conte com a expertise de nosso time de profissionais no desenvolvimento dessas estratégias, tanto no nível do desenvolvimento do time de vendas, quanto no plano de gestão, na montagem e escolha das ferramentas adequadas ao mundo digital, mas também para junto a esses elementos, combinar as estratégias de marketing, para otimizar os investimentos em campanhas promocionais, estratégias de abordagem do cliente, definição de metas comerciais, utilização de ferramentas interligadas com as estratégias financeiras e, com isso, percorrer o caminho do crescimento e da rentabilidade.

Estratégia e Gestão de Riscos.

A definição de estratégias e a gestão de riscos ocuparam lugar decisivo com a evolução do empreendedorismo e dos próprios modelos de gestão, tornando-se referenciais para eles.

O planejamento estratégico se coloca como ferramenta primordial na definição e escolha das estratégias, possibilitando o dimensionamento do custo-benefício de cada uma bem como dos riscos envolvidos.

Na montagem do seu planejamento estratégico conte com o apoio técnico da Índice Consultoria para aumentar o nível de assertividade e de êxito para sua estratégia comercial, operacional e econômico-financeira, pois nós sabemos fazer bem feito.